Вид мотивации
видеонаблюдение качество
Вид мотивации, который работает на других рынках и заставляет фирмы изобретать менее дорогие способы производства товаров и услуг. Такая система была внедрена в программе Медикэр в 1983 г. В соответствии с новой системой, основанной на группировке по диагнозам (ГД), госпиталь получает твердый фиксированный платеж, определяемый главным образом диагнозами пациентов независимо от действительных издержек . Например, возмещение на содержание пациента с легким сердечным приступом фиксируется в момент его поступления в госпиталь и не зависит от длительности его пребывания там. Эта система точно определяет бюджет госпиталя, выше которого он будет нести убытки.
Это был крутой поворот в методах финансирования госпиталей, который вверг больницы в такое состояние, которое специалист в области экономики здравоохранения Уве Рейнхардт из Принстонского университета назвал "ГД-шоком". Защитники новой системы уверены, что она обеспечит большое стремление больниц добиваться более эффективного использования расходов на лечение, тогда как критики беспокоятся, что она отрицательно повлияет на качество медицинского обслуживания. Больницы могут отказать в лечении пациентам с невыгодным диагнозом. Они также могут пытаться выписывать пациентов преждевременно, потому что в случае возвращения пациента они могут быть профинансированы, но не могут возместить затраты при длительном сроке лечения.
Очевидно, 500 цен ГД, которые сейчас используются, слишком много, но они еще недостаточно пригодны для точного подсчета и способствуют путанице в определении тяжести заболеваний, которые лечатся в каждой больнице. Сторонники того, чтобы программы обеспечивали лучшие стимулы для деятельности по сокращению издержек, отвечают, что надзор за больницами со стороны как государственных учреждений, так и докторов, работающих в больницах, достаточен, чтобы ограничивать серьезные злоупотребления, и указывают на успех нескольких комплексов коммерческих больниц в снижении затрат при предоставлении определенных услуг.
Вид мотивации, который работает на других рынках и заставляет фирмы изобретать менее дорогие способы производства товаров и услуг. Такая система была внедрена в программе Медикэр в 1983 г. В соответствии с новой системой, основанной на группировке по диагнозам (ГД), госпиталь получает твердый фиксированный платеж, определяемый главным образом диагнозами пациентов независимо от действительных издержек . Например, возмещение на содержание пациента с легким сердечным приступом фиксируется в момент его поступления в госпиталь и не зависит от длительности его пребывания там. Эта система точно определяет бюджет госпиталя, выше которого он будет нести убытки.
Это был крутой поворот в методах финансирования госпиталей, который вверг больницы в такое состояние, которое специалист в области экономики здравоохранения Уве Рейнхардт из Принстонского университета назвал "ГД-шоком". Защитники новой системы уверены, что она обеспечит большое стремление больниц добиваться более эффективного использования расходов на лечение, тогда как критики беспокоятся, что она отрицательно повлияет на качество медицинского обслуживания. Больницы могут отказать в лечении пациентам с невыгодным диагнозом. Они также могут пытаться выписывать пациентов преждевременно, потому что в случае возвращения пациента они могут быть профинансированы, но не могут возместить затраты при длительном сроке лечения.
Очевидно, 500 цен ГД, которые сейчас используются, слишком много, но они еще недостаточно пригодны для точного подсчета и способствуют путанице в определении тяжести заболеваний, которые лечатся в каждой больнице. Сторонники того, чтобы программы обеспечивали лучшие стимулы для деятельности по сокращению издержек, отвечают, что надзор за больницами со стороны как государственных учреждений, так и докторов, работающих в больницах, достаточен, чтобы ограничивать серьезные злоупотребления, и указывают на успех нескольких комплексов коммерческих больниц в снижении затрат при предоставлении определенных услуг.
Comments on this entry (2 comments)
Enjoy this Post? You can discuss and share your opinion about it! Just do it over here.
Add Your Comment