кафе амазонка челябинск официальный сайт
Частично причина разделения издержек лежит в неопределенности, которая присуща разработкам новых систем вооружений. Лучшее, что может сделать фирма, как мы уже говорили, это сделать оценку таких издержек. Если будет заключен договор с фиксированной оплатой, при котором подрядчик получает фиксированную сумму независимо от возможных издержек, подрядчик будет вынужден пойти на значительный риск; даже если он будет действовать эффективно, существует некий шанс, что он столкнется с трудностями в разработке системы, которые поднимут уровень его издержек над установленной оплатой, которую он должен получить, до уровня, когда потери станут слишком большими.
Если фирмы (или их менеджеры) избегают риска и настаивают на компенсации за риск, который они берут на себя, они заложат эту компенсацию в более высокую цену, представляющую оценку их издержек плюс плату за риск. Государство более приспособлено к несению риска. Соглашаясь на договор с разделенными издержками, оно берет на себя большую часть риска, но в то же время сокращает стимулы к повышению эффективности.
Хотя это придает необходимую разумность договору с разделенными издержками, некоторые критики Пентагона возражают, что при согласии государства оплатить все или часть избыточных издержек действуют другие причины. Большое число военных после отставки из вооруженных сил занимают должности в частном производстве, особенно занимающемся военными подрядами. Критики утверждают, что это создает мотивы для них приспосабливаться к требованиям военных подрядчиков. Защитники существующей системы хотя и отмечают, что она далека от совершенства, указывают на существование здоровой атмосферы конкуренции между оборонными подрядчиками и на то, что эта конкуренция все же создает некий предел уровню неэффективности. Любой поставщик, который действует постоянно все хуже по сравнению с другими фирмами, наверняка встретится с трудностями в получении контрактов.
Частично причина разделения издержек лежит в неопределенности, которая присуща разработкам новых систем вооружений. Лучшее, что может сделать фирма, как мы уже говорили, это сделать оценку таких издержек. Если будет заключен договор с фиксированной оплатой, при котором подрядчик получает фиксированную сумму независимо от возможных издержек, подрядчик будет вынужден пойти на значительный риск; даже если он будет действовать эффективно, существует некий шанс, что он столкнется с трудностями в разработке системы, которые поднимут уровень его издержек над установленной оплатой, которую он должен получить, до уровня, когда потери станут слишком большими.
Если фирмы (или их менеджеры) избегают риска и настаивают на компенсации за риск, который они берут на себя, они заложат эту компенсацию в более высокую цену, представляющую оценку их издержек плюс плату за риск. Государство более приспособлено к несению риска. Соглашаясь на договор с разделенными издержками, оно берет на себя большую часть риска, но в то же время сокращает стимулы к повышению эффективности.
Хотя это придает необходимую разумность договору с разделенными издержками, некоторые критики Пентагона возражают, что при согласии государства оплатить все или часть избыточных издержек действуют другие причины. Большое число военных после отставки из вооруженных сил занимают должности в частном производстве, особенно занимающемся военными подрядами. Критики утверждают, что это создает мотивы для них приспосабливаться к требованиям военных подрядчиков. Защитники существующей системы хотя и отмечают, что она далека от совершенства, указывают на существование здоровой атмосферы конкуренции между оборонными подрядчиками и на то, что эта конкуренция все же создает некий предел уровню неэффективности. Любой поставщик, который действует постоянно все хуже по сравнению с другими фирмами, наверняка встретится с трудностями в получении контрактов.
Comments on this entry (2 comments)
Enjoy this Post? You can discuss and share your opinion about it! Just do it over here.
Add Your Comment